Voor wie

• Leidinggevenden die hun benadering van functioneringsbegeleiding willen uitdiepen of vervolmaken
• Organisaties die een systeem van functioneringsbegeleiding wensen op te starten

Onze manier van werken

• We gaan ervan uit dat medewerkers zich efficiënter ontwikkelen in een motiverende context.  In de functioneringsbegeleiding confronteren we eerst de verwachtingen van de verantwoordelijken met deze van hun medewerkers.  Daarna zoeken we de best passende ondersteuning voor de realisatie van hun doelstellingen.
• Medewerkers en verantwoordelijken ontvangen een overzicht van die wederzijdse verwachtingen en van hun sterkten en leerpunten.  Onze tussenkomst is erop gericht om een ondersteuningsinstrument voor het competentiemanagement uit te bouwen.

Inhoud

• Het uitgangspunt voor de leidinggevenden is een goed zicht krijgen op de competenties van hun medewerkers.  Het updaten, het evalueren en het ontwikkelen van deze competenties vormen de 3 pijlers waarop we steunen voor het begeleiden van verantwoordelijken in hun rol als coach.
• We beschouwen deze functioneringsbegeleiding als een voortdurend proces.  Wij starten het werk op, samen met de verantwoordelijken, op een concrete en interactieve manier, rond de volgende vragen
  • hoe de medewerkers begeleiden in hun functioneren?
  • hoe hen coachen?
  • hoe hun functioneren sturen?
  • hoe beoordelen, hoe de prestaties van de medewerkers appreciëren?