Voor wie?

• Verantwoordelijken die medewerkers op een gerichte manier willen ondersteunen in het versterken van hun competenties
• Loopbaanbegeleiders en coaches, als leidraad bij hun begeleidings- of coachingsopdrachten
• Medewerkers die doelgericht willen werken aan hun persoonlijke ontwikkeling

Onze uitgangspunten

• Via een POP bieden we medewerkers kansen om meer eigen verantwoordelijkheid te nemen voor hun persoonlijke groei en hun loopbaan
• Een POP resulteert uit een gemeenschappelijk akkoord tussen medewerker en leidinggevende.  Het geeft op een systematische manier richting aan de (verdere) ontwikkeling van specifieke competenties
• Voorwaarden voor een succesvol individueel ontwikkeltraject zijn:
  • een gemotiveerde, leergierige medewerker als motor achter het eigen POP
  • een omgeving die ondersteunt en mogelijkheden biedt

Onze manier van werken

• We verzamelen zoveel mogelijk relevante informatie over de deelnemer (opleiding, loopbaangegevens, kennis en vaardigheden, attitudes, verwachtingen...)
• In interactie met de deelnemer helpen we leernoden definiëren en indicatoren van gewenst gedrag omschrijven.  Daarbij kan een development center een nuttig vertrekpunt zijn.
• We gaan na of de doelstellingen realistisch zijn en in lijn met de organisatieplannen.
• In overleg werken we een passend leertraject uit, waarbij we waar nuttig opteren voor een combinatie van leervormen.
• Indien gewenst begeleiden we het ontwikkeltraject, inclusief de tussentijdse evaluatiemomenten die tot bijsturing van het POP kunnen leiden.