Voor wie?

• Directies
• HR-verantwoordelijken
• Opleidingsverantwoordelijken
• Elke organisatie die haar HR-beleid wenst te actualiseren

Onze benadering

De eerste vraag die zich stelt is welk doel u beoogt.  Waarom zou u starten met competentiemanagement in uw organisatie?

• om de huidige activiteiten en aanwezige competenties in kaart te brengen?
• om te bepalen welke competenties morgen verwacht worden en om de functieprofielen hieraan aan te passen?
• om rekrutering en selectie van nieuwe medewerkers te ondersteunen?
• met het oog op evaluatie van uw medewerkers?
• om een ontwikkeltraject of opleidingsplan op te zetten?
• om een gemeenschappelijke visie uit te bouwen en aan te geven welke competenties voor alle medewerkers gelden?

Aard en omvang van de interventie zullen verschillen in functie van het antwoord.  Wat hebt u nodig?

Een tweede vraag is welke betekenis en invulling u aan het woord 'competenties' wil geven.  Er zijn verschillende benaderingen mogelijk.  Nogmaals, onze benadering zal afhangen van wat u wenst.

Wat doen we?

We kunnen u ondersteunen door

• u te helpen verduidelijken waar uw organisatie nood aan heeft op vlak van 'competentiemanagement'
• u de verschillende opties aan te geven en u te helpen een keuze te maken
• een pragmatische aanpak te hanteren bij de operationalisering (geen 'logge' systemen)
• de implementatie concreet te begeleiden via
  • communicatie en sensibilisering
  • opleiding
  • opmaken van tools (profielen, vragenlijsten, evaluatie-instrumenten...)
  • opvolging en evaluatie van de implementatie