Voor wie?

• Verantwoordelijken die zicht willen krijgen op groeimogelijkheden van medewerkers of die functioneringstekorten vaststellen binnen hun team.
• Loopbaanbegeleiders die een helder beeld willen krijgen van de competenties van medewerkers, als basis voor een persoonlijk ontwikkelplan.
• Medewerkers die men optimaal kansen wil bieden om hun persoonlijke ontwikkeling in eigen handen te nemen en gericht te werken aan het versterken van hun competenties.

Wat beogen we?

• We richten ons op het inschatten én het ontwikkelen van competenties in een vooraf gedefinieerde richting.
• De deelnemer krijgt de kans competenties te benutten die tot nu toe weinig of niet aan bod kwamen maar die nodig kunnen zijn voor de toekomst.
• We bieden kans tot leren door de deelnemer al doende te laten ervaren in welke mate hij specifieke situaties en problemen aankan.
• We geven input bij opdrachten en koppelen meteen terug over geobserveerd gedrag - zo geven we de deelnemer een eerste aanzet tot reflectie over het eigen functioneren.
• Deze terugkoppeling vormt, samen met het feedbackgesprek na het DC, de basis voor het persoonlijk ontwikkelplan.

Onze manier van werken

• Doel en invulling van het DC stemmen we af in samenspraak met de opdrachtgever.  Bij een DC-project met meerdere deelnemers stellen we hiervoor een projectteam samen met gesprekspartners van de organisatie en de projectleider van Profondo.
• We zorgen voor optimale communicatie rond het DC naar deelnemers en assessoren om een maximaal engagement te bekomen.
• In een DC combineren we verschillende invalshoeken, waaronder selfassessment, 'real life' simulaties, peerervaluatie, interview.... in functie van de in kaart te brengen competentieprofielen. 
• We laten de opdrachten aansluiten bij de reële werkcontext.
• We voorzien multiscreening per competentie en multiscoring door meerdere getrainde assessoren.
• Een uitgebreid schriftelijk rapport vormt het aanknopingspunt voor het individueel feedbackgesprek.