Voor wie?

• Elke organisatie die interesse heeft om de "foto" van haar interne competenties op een operationele manier te actualiseren, en dit ter ondersteuning van het eigen HR-beleid.

Onze uitgangspunten

• Een competentieprofiel kan niet algemeen zijn.  Het moet gekaderd worden in functie van de organisatie die het zal gebruiken.
• Bij de opmaak ervan stellen we als eerste vraag wat het beoogde einddoel is
  • een beeld uittekenen van de huidige activiteiten
  • het profiel aanpassen aan noden en ontwikkeling van de organisatie
  • rekruteren van nieuwe medewerkers
  • opstellen van een opleidingsplan
• Dit  einddoel bepaalt de aard en draagwijdte van de interventie.

Hoe gaan we te werk?

• We nemen de strategie van het bedrijf als vertrekpunt.
• Bij het verzamelen van de informatie maken we gebruik van observatietechnieken en interviews, gericht op de beschrijving van de werkactiviteit.
• We vermijden een te grote opdeling in definities om het geheel overzichtelijk te houden
• Om de praktische bruikbaarheid van het competentieprofiel te garanderen waken we over een efficiënte informatieflow en zorgen we voor opleiding in de aangeleverde instrumenten