Voor wie?

• Organisatieadviseurs, HR-business partners, opleidingsadviseurs, rekruterings- en selectieadviseurs
• Controleurs die, in het kader van een preventiebeleid, hun activiteiten zien evolueren van 'controle' naar 'adviesverlening'
• Leidinggevenden die willen omschakelen van 'expert' naar 'adviseur'

Ons uitgangspunt

Adviseren is een vak apart, met accent op zowel het proces (Hoe verloopt het?) als het resultaat.  De adviseur kan daarbij verschillende rollen oppakken.  Belangrijk is daarbij het onderscheid te maken tussen:

• adviseren vanuit de positie van expert, waarbij de adviseur vertelt wat er moet gebeuren
• adviseren door een proces op gang te brengen waarbij de ander zelf aan het denken gaat en tot oplossingen komt
• adviseren door voor bepaalde aspecten of projecten een uitvoerderrol op te nemen

Onze werkwijze

• We zetten een in company training op of een coachingstraject voor interne adviseurs
• We begeleiden adviseurs in
  • het zicht krijgen op hun eigen positionering of rolverandering
  • het verwerven van kennis en vaardigheden om tot een effectieve begeleidings- en adviesrelatie te komen en die in stand te houden
  • het ontwikkelen van het vermogen om het interactiespel in (moeilijke) adviessituaties te herkennen en er adequaat mee om te gaan