Voor wie?

• Directieteams
• Teamverantwoordelijken

Wanneer aangewezen?

• Indien een organisatie/directie/team over haar toekomst wil nadenken en wil bepalen welke weg ze hiervoor moet afleggen
• Als ze zelf niet beschikt over een neutrale procesbegeleider en/of een methodiek om belangrijke spilfiguren bij het veranderingsproces te betrekken
• Als ze een klankbord wenst over de aanpak, de implicaties en de menselijke kant bij een veranderingsproces

Onze aanpak

• Elke organisatie krijgt te maken met veranderingen.  Het is belangrijk die veranderingen niet te ondergaan maar ze zelf te sturen.  Dat lukt maar mits bepaalde strategieën van aanpak.
• Eén strategie is het inbouwen van reflectiemomenten: Hoever staan we?  Wat beogen we?  Hoe willen we dat bereiken?  Dus nadenken over de toekomst en daarbij de realiteit van vandaag enigszins durven loslaten.  Resultaat is niet alleen een, nieuwe of aangepaste, ontwikkelstrategie, maar ook een concreet actieplan voor de realisatie ervan
• Een veranderingsstrategie vraagt niet alleen reflectie, maar vergt ook het luisteren naar en betrekken van wie met die veranderingen te maken krijgt.  Dikwijls ligt onvoldoende aandacht voor de medewerkers en een gebrek aan communicatie aan de basis van heel wat weerstand

Hoe kunnen wij u daarbij ondersteunen?

• Door u te omkaderen via strategische workshops bij het definiëren en implementeren van veranderingen op organisatievlak
• Door u het voordeel van onze 'neutrale' positie te bieden.  Als extern procesbegeleider zorgen we ervoor dat ieders mening gehoord wordt en dat het proces resulteert in een geaccepteerd plan van aanpak
• We beschikken over tools om lijnmanagers te sensibiliseren mbt hoe ze de veranderingen zien en implementeren